精于工，匠于心，品于行。工匠精神是企業成功和員工成才的必備素養，具體包括追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神和用戶至上的服務精神。

   班組是企業中最小的生產單位，班組管理亦是企業管理的基礎。班組長作為決策與執行、管理者與執行者之間的橋梁，對于企業的生產與運營發揮著舉足輕重的作用。

   焊接班班長曲厚剛，入司已有9年，伴隨著公司一路發展壯大，他也一路成長，通過自己腳踏實地、精益求精的工作態度，帶領焊接班突破一個又一個難題。

    曲班長管理班組有自己的一套辦法，處理好人際關系是首要，一個有凝聚力、向心力的班組團隊，是工作最大的內推力，處理好工作中的人際關系，還是安全生產的基本保證，每天在班前會上對員工進行安全教育并講一些安全事例，提高員工的安全意識，消除內部安全隱患，防止安全事故的發生；干好工作是關鍵，一要有責任心，二要有過硬的技術，作為一名焊接班的員工，若不具備這樣的素質，所說的一切都是空話。在工作中，他都會仔細分析生產中出現的問題，班組之間多交流工作經驗，定時開展班組質量問題會，一起攻克技術難關，努力提高班組整體的業務水平。用曲班長的話，不是我管理的好，是大家做的好，我們都有一個共同的目標，就是每年都要拿到“優秀班組”的榮譽稱號，事情要不就不做，要做就要做到最好...

   狠抓質量效率，從細微處入手，從暖心處做起，曲班長是銳智班組長中當之無愧的排頭兵！